Das Traineeprogramm des BBDK ist in seiner Struktur bundesweit einzigartig, weil es den Trainees die Möglichkeit bietet, verschiedene Kliniken in ihren unterschiedlichen Strukturen kennenzulernen. Umgekehrt haben die Krankenhäuser die Chance, mehrere Trainees in der täglichen Arbeit zu beobachten und zu schauen, wer am besten zum jeweiligen Haus passt.
Im Rahmen ihrer Weiterbildung im Stammhaus durchlaufen die Trainees verschiedene Abteilungen und arbeiten in zunehmender Eigenverantwortung u.a. in den Bereichen Krankenhaus-Management, Personalwesen, Finanz- und Rechnungswesen/Controlling, Einkauf und Logistik.
Wichtige Bestandteile in diesem Zusammenhang sind die berufsbegleitenden Seminare, das Pflegepraktikum und die Rotation in andere Häuser sowie die Projektarbeiten.
An insgesamt 27 Seminartagen werden den Trainees die grundlegenden theoretischen Kenntnisse für Führungsaufgaben im Krankenhaus vermittelt.
Alle Seminare finden im Seminarhaus „Die Wolfsburg“ in Mühlheim/Ruhr statt.
Den Seminarplan für den 40. Traineekurs 2024-2026 haben wir Ihnen hier zum Download eingestellt.
Alle Trainees wechseln für jeweils drei Monate en bloc in zwei weitere Krankenhäuser, die am Traineeprogramm teilnehmen.
Auf diese Weise lernen sie unterschiedliche Organisationsstrukturen, Prozessabläufe und Führungsstile kennen.
Die zweimal dreimonatige Rotation unterscheidet das BBDK-Traineeprogramm von dem großer Klinikkonzerne.
Dort wechseln die Trainees nur innerhalb des Konzerns, somit innerhalb derselben Unternehmenskultur und Führungsstruktur.
Beim BBDK rotieren die Trainees von einem Haus zum anderen. So haben sie die Möglichkeit, noch einmal ganz andere Strukturen kennenzulernen – größere Häuser und kleinere, eine andere Führungskultur und verschiedene Leitungsstrukturen. Das ist die große Chance, die das Traineeprogramm dem Führungskräftenachwuchs bietet: mehrere Häuser mit ihren Eigenheiten und unterschiedlichen Ausrichtungen live zu erfahren.
Vor diesem Erfahrungshorizont wissen die Trainees nach zwei Jahren, wo ihre Stärken und Schwächen liegen, in welche Richtung es sie zieht und welche Führungsaufgaben für sie in Frage kommen. Und ebenso wissen die Krankenhäuser, wer von den Trainees besonders gut zu ihnen passt und in der Leitungsstruktur des Hauses weiter eingesetzt und aufgebaut werden kann.
„Ich habe gelernt, worin ich gut bin und wo ich noch Schwächen habe, was ich verbessern kann und mit welchen Menschen ich gern zusammenarbeite.
Diese Erfahrung habe ich gebraucht, um persönlich zu wachsen und um zu sehen, was in den Krankenhäusern passiert. Auf dieser Grundlage kann ich jetzt viel besser Verantwortung übernehmen.“
Anja Ohneiser Kaufmännische Direktorin
Evangelisches Krankenhaus Johannisstift Münster gGmbH
Im Rahmen des Traineeprogramms ist ein zwei- bis vierwöchiges Pflegepraktikum verpflichtend. Die Trainees lernen so, worum es im Krankenhaus geht, denn die Pflege ist das Kerngeschäft des Krankenhauses. Die Trainees bekommen hier eine einmalige Chance, diesen Bereich näher kennenzulernen.
Die Trainees begleiten die Pflege in möglichst vielen Abteilungen innerhalb des Hauses – von der Patienten- und Notaufnahme über die Intensivstation und den Operationsbereich bis zur Pflege auf der Normalstation.
Auch wenn es für manche Trainees zu Beginn ein wenig Überwindung kostet, so sind sie doch im Anschluss daran dankbar, diese Erfahrung gemacht zu haben.
„Das Wunderbare am Traineeprogramm des BBDK ist, dass man sich immer wieder neue, junge Leute ins Haus holt, mit kreativen Ideen, neuer Motivation. Das ist sehr erfrischend, erweitert den Horizont und erhält die Verbindung zur jungen Generation.“
Evelyn Kosmann Mentorin des Traineeprogramms, Absolventin 16. Kurs, Referentin Finanzen und Controlling, Kath. St. Johannes-Gesellschaft Dortmund
„Es ist spannend zu sehen, was auf den Stationen läuft, wie es im OP aussieht, auf der Intensivstation, in der Notaufnahme. Kontakt zum Patienten zu bekommen und zu sehen, wo gibt es Probleme, wo kann man etwas verbessern. Und das dann mitzunehmen und innerhalb der Verwaltung weiterzugeben.“
Philipp Steinhaus, Trainee im 33. Kurs
Alle Trainees haben innerhalb ihres Stammhauses eine Mentorin bzw. einen Mentor als Ansprechpartner. Der Mentor kümmert sich darum, dass der Trainee vernünftig eingesetzt wird und einen angemessenen Arbeitsplatz bekommt.
Mentor und Trainee entwickeln zusammen einen Fortbildungsplan für die Zeit, bis der Trainee zur Rotation in andere Häuser wechselt.
Zum Download:
Mentoring im Rahmen des BBDK-Traineeprogramms
Schon während des Traineeprogramms selbst, aber auch im Rahmen der späteren beruflichen Karriere, entsteht ein dicht geknüpftes Netzwerk.
„Wenn man ein Problem hat, kann man zum Hörer greifen und sich das Feedback eines Kollegen in einem anderen Krankenhaus einholen. Diese Antwort ist in der Regel aufrichtig und ehrlich, weil man eine gemeinsame Zeit erlebt hat. Es handelt sich ja oft um sehr spezielle Fragestellungen, und mit diesem Netzwerk habe ich immer jemanden, den ich ansprechen kann.“
Christoph Rzisnik Kaufmännischer Direktor
Kath. St.-Johannes-Gesellschaft Dortmund gGmbH
Gerade in der Verwaltung eines Krankenhauses mit dessen speziellen Fragestellungen ist so ein Netzwerk für die berufliche Arbeit von unschätzbarem Wert.
„Das BBDK-Traineeprogramm ist der richtige Weg, um Studierenden heute einen beschleunigten Eintritt in eine frühe Management-Entwicklung gewährleisten zu können.“
Prof. Dr. Rainer Riedel Rheinische Fachhochschule Köln
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